车间目视化看板 Banner

数字看板与仪表盘

车间目视化看板 & Digital E-Kanban

把任务、节拍、异常和核心指标清晰地呈现在现场,让可视化不只是展示,而是服务于现场管理。

车间目视化看板 卖点示意图

智能工厂看板:企业级数字化电子看板

专为工业现场的持续可视化与无忧集成而设计。联显数字 替代了纸质标签、静态白板和高耗能的 LCD 屏幕,提供端到端的无纸化目视管理。通过与您的 MES/ERP 无缝集成,它以超低功耗和零布线驱动动态电子看板管理。

数据驱动车间的多元应用场景

1. 生产与 OEE 看板

安装在生产线末端,实时播报每日目标、良率和整体运营指标。消除手动更新白板和数据滞后的问题。

2. TPM 预防性维护看板

直接贴附于机身之上。显示上次维护日期、下次计划检查以及直观的逾期警报,以防止遗漏维护和计划外停机。

3. 物料电子看板

安装在物料架和 AGV 暂存区。发出补料需求信号并跟踪 WIP (在制品) 状态,以减少物料拣选错误。

4. 数字化 SOP 工位

在装配工位显示实时、版本受控的作业指导书,彻底消除因过期打印文档导致的合规性错误。

能力示意图

客户案例:SE 哥伦比亚 – ETO 移动生产进度看板

对于大型电气柜等按单设计(ETO)制造场景,多流程进度追踪是现场管理中的关键挑战。SE Colombia 将联显数字电子墨水屏看板直接部署在设备本体上,形成一个 “移动式进度看板” ,让进度信息随设备一起沿装配线流转。

核心功能

  • 实时工序进度可视化: 显示每个工位的实时状态(已完成 / 进行中 / 未开始)。
  • 无纸化转型: 彻底取代了附着在大型设备上厚重、易丢失或易污损的纸质工艺文件夹。
  • 项目节点与工时管控: 展示目标交付日期和消耗的工时,辅助管理人员掌控生产节奏。

可量化的业务成果

  • 零信息滞后: 在跨工序交接期间,确保现场与后台系统数据 500强 一致。
  • 降低交付风险: 清晰的里程碑跟踪最大程度地减少了长周期项目制造中的延期风险。
  • 免维护运行: 电池供电的电子墨水屏可抵御车间严苛的粉尘和油污,完全不受电源布线限制。
车间目视化看板 场景示意图

车间可视化能力

从车间管理到安环提示,都能承接明确的信息展示职责。

强光工厂环境下的纸质般可视性
高对比度、防眩光电子纸技术在直射阳光或复杂车间照明下也能保持多角度清晰可读,减轻一线员工长时间作业的视觉疲劳,比传统 LCD 更适合工业现场。
超低功耗、免布线的灵活部署
双稳态电子墨水屏仅在刷新时耗电,电池供电可长时间运行且无需复杂电源布线。看板可直接安装在移动设备、AGV 和远端工位上,部署更灵活。
实时系统同步,提升全流程可视性
通过稳定的 2.4G 无线协议无缝连接 MES、WMS 与 ERP 系统,实时展示生产目标、OEE 指标、安灯告警、补料信号和工单更新,减少车间现场的信息滞后。
生产与 OEE 看板
安装在产线末端、工作单元或 ETO 大型设备旁,实时展示每日生产目标、良率、过程进度和整体运营指标,替代静态白板和纸质流转单,减少人工更新和数据滞后。
设备预防性维护看板
直接安装在设备本体上,用于 TPM(全员生产维护)管理,展示上次维护日期、下次计划维护时间、工单编号和设备规格,并通过可视化到期提醒减少漏维护和非计划停机。
物料电子看板与线边库存
安装在物料架、AGV 暂存区和在制品位置,用于提示补料需求、追踪 WIP 状态,并清晰标识物料料号与存放位置,减少拣料错误并替代过期纸质库位标签。
数字 SOP 工位显示屏
直接安装在装配与检验工位,展示实时、受版本控制的作业指导和数字工单,减少纸质 SOP 更新成本以及旧版文件造成的合规错误。

方案价值关键词

用更直观的信息说明方案重点与交付方式。

工位级过程可见

提升现场运维执行透明度

3提示到位

让风险提示更容易被及时看到

可同步异常处理

便于从发现到反馈形成闭环

常见问题

车间目视化看板在制造现场有什么用途?

车间目视化看板是一种用于生产现场的数字显示终端,可展示实时生产数据、作业指导、设备维护状态和物料看板信号。它能替代纸张和白板,提升运营可视性,减少浪费,并支撑无纸化制造管理。

电子墨水屏工厂看板和 LCD 数字看板有什么区别?

电子墨水屏工厂看板防眩光、阳光下可读,长时间观看更不易疲劳,且功耗很低。它可以通过电池供电并免布线,适合移动设备和远端工位。LCD 功耗更高,通常需要布线,在强光工厂环境中也更容易反光。

电池供电的电子墨水屏工厂看板续航多久?

续航取决于刷新频率。在每天刷新数次的典型工厂使用场景下,标准电池通常可使用 3-5 年再更换,让看板部署后基本无需频繁维护。

联系我们

想把方案落到你的现场?

围绕无纸化显示、数据采集和空间定位,我们可以先帮你梳理场景边界,再给出更贴近现场的落地建议。

方案咨询方案沟通与需求评估

围绕产品、解决方案和落地场景,先把关键信息讲清楚,再进入具体咨询。